Methodenspektrum in Supervision und Coaching

  • Aktives Zuhören
    Paraphrasieren, Spiegeln von Gefühlen und Inhalten
  • Systemische Fragen
    Zirkuläre Fragen („Was würde Ihr Kollege dazu sagen?“)
  • Skalierungsfragen
    Einschätzung von Zuständen auf einer Skala (z. B. 1–10)
  • Wunderfrage (aus der systemischen Therapie)
    „Was wäre anders, wenn das Problem über Nacht gelöst wäre?“
  • Aufstellungen (z. B. Systembrett)
    Visualisierung von Beziehungsdynamiken
  • Reframing
    Umdeutung von Situationen zur Perspektiverweiterung
  • Arbeit mit Metaphern und Bildern
    Komplexe Themen werden greifbarer
  • Inneres Team
    Arbeit mit inneren Anteilen einer Person wie Glück, Erfolg, etc.
  • Timeline-Arbeit
    Reflexion von Lebens- oder Berufsphasen
  • Lebensrad
    Visualisierung von Lebensbereichen
  • Feedback-Methoden (Tratschen hinterm Rücken)